In luglio, i leader europei hanno raggiunto un accordo sul nostro prossimo bilancio e sul nostro piano di ripresa. Non è stato facile, ma è stato un successo. In realtà, è stato un tale successo che le richieste di parlare mi hanno moltiplicato per venti!
Piano di ripresa e leader europei
Naturalmente, questo risultato appartiene ai leader europei. E, cosa più importante, per l’Europa nel suo complesso. Questo accordo è stato un passo importante verso il nostro obiettivo vitale: l’autonomia strategica europea.
Prima del Vertice, molte persone erano scettiche sul fatto che un accordo fosse possibile. Ma ero determinato a farlo accadere. Ero così determinato a raggiungere un accordo che quando i giornalisti mi hanno chiesto quanti giorni sarebbero durati i giorni del vertice, ho detto loro: Se necessario, sono pronto a chiedere al Primo Ministro belga di chiudere tutti gli aeroporti belgi! Dopo 4 giorni e 4 notti, abbiamo raggiunto un accordo. E nessun aeroporto è stato chiuso.
Perché il successo in questo primo vertice è stato così critico? Abbiamo dovuto agire in modo rapido e deciso. Perché l’incertezza è dannosa.
Ripensate al commento prima del vertice. È vero che i leader europei avevano opinioni divergenti. Alcuni hanno contestato l’indebitamento dell’Unione sui mercati finanziari per sostenere gli Stati membri con sovvenzioni. Alcuni pensavano che gli importi fossero troppo alti. Altri pensavano che fossero troppo bassi. E all’inizio della pandemia, l’Europa è stata criticata per aver reagito troppo lentamente.
In realtà, la realtà era esattamente l’opposto. Rispetto alla grande crisi finanziaria, l’Europa ha preso il comando con eccezionale forza e rapidità. Proprio perché abbiamo imparato le dure lezioni di quella crisi. E i responsabili delle decisioni, sia a livello nazionale che dell’UE, hanno riconosciuto l’urgenza e hanno preso le difficili decisioni.
Come l’Europa ha reagito
La risposta economica complessiva dell’Europa è stata di gran lunga superiore ai pacchetti di stimolo degli Stati Uniti o della Cina. Questa coraggiosa risposta europea è stata fondamentale per proteggere i nostri cittadini e salvaguardare le nostre imprese. Anche i mercati finanziari hanno riconosciuto la nostra azione globale.
Ma ricordiamo l’atmosfera di giugno e luglio. Enormi aspettative erano in aumento. La pressione stava edilizia… E così erano i dubbi e l’incertezza. E mentre l’incertezza è un rischio politico, è anche economica. Sappiamo che l’impatto degli shock economici può durare a lungo dopo che le loro cause sono state affrontate, ad esempio, deprimendo il mercato del lavoro e erodendo le competenze associate alla disoccupazione prolungata.
Ma ci sono altri modi in cui una crisi può minare la crescita a lungo termine. Come minare la fiducia. Man mano che le aziende perdono fiducia nel futuro, la loro propensione al rischio diminuisce. Così fa il loro appetito per gli investimenti in settori chiave come l’innovazione. E i dipendenti sono meno desiderosi di sviluppare nuove competenze.
È stato quindi fondamentale agire rapidamente. Ma anche con forza e con unità. Questo è esattamente quello che abbiamo fatto a luglio, con una, forte, chiara risposta a questa crisi senza precedenti... nello spirito dei nostri padri fondatori.
In realtà, questa è stata una “prima” per l’Europa in molti modi.
- Per la prima volta che l’Unione europea prenderà in prestito per investire e riformare;
- La prima volta che un importo così sbalorditivo – oltre 1,8 trilioni di euro – è stato negoziato per l’Europa;
- La prima volta che una parte importante del bilancio dell’UE è legata alle nostre ambizioni climatiche;
- E la prima volta il nostro bilancio sarà collegato allo Stato di diritto.
Impegno e nuove risorse
E non è tutto … Ci siamo inoltre impegnati a creare nuove risorse proprie durante il prossimo periodo di bilancio. Qualche parola a riguardo. Stabilire queste nuove risorse è della massima importanza. Non solo perché la creazione di nuove entrate sostanziali sarà un passo irreversibile per rafforzare le capacità dell’Unione. Non solo perché la tassazione ambientale darà un contributo fondamentale al nostro obiettivo di neutralità del carbonio per il 2050. È molto di più.
Non accetteremo che i prodotti rispettosi dell’ambiente ingiustamente concorreranno con i prodotti europei, danneggiando al tempo stesso il pianeta. Siamo pronti a istituire un meccanismo di adeguamento delle frontiere del carbonio in linea con un sistema di commercio delle emissioni migliorato per proteggere le nostre condizioni di parità. Se le imprese straniere vogliono accedere al nostro mercato, ci aspettiamo che siano sullo stesso piano delle nostre imprese europee. Stiamo inviando un messaggio non solo ai nostri cittadini, ma anche al resto del mondo: l’Europa è una potenza mondiale. Siamo pronti a difendere con fermezza i nostri interessi. Questo è ciò che abbiamo mostrato nel mese di luglio.
Restano tuttavia passi importanti per far arrivare questo accordo al traguardo: il consenso del Parlamento europeo e la ratifica da parte degli Stati membri. E poi arriva il duro lavoro. Perché questo piano di recupero non è solo un semplice piano di stimolo. È molto di più. È una strategia di trasformazione che ci porterà all’Europa del futuro. Questo è un momento copernicano.
Questa strategia si baserà sui suoi due pilastri principali – l’accordo verde e l’agenda digitale – rafforzati da un piano industriale per un’Europa più indipendente. E per rendere sostenibile questa strategia, modernizzaremo le nostre regole fiscali. E non dimentichiamo mai ciò che è alla base di questi piani: il nostro insieme unico di valori europei. È il “perché” dietro tutte le nostre azioni per rendere le nostre società più forti, più eque e più resilienti.
Il Green Deal proteggerà il nostro pianeta e la nostra qualità di vita, creando ricchezza e aumentando il nostro benessere. La strategia digitale europea sbloccherà la promessa della tecnologia. E migliorare la vita dei nostri cittadini, nel rispetto delle loro libertà fondamentali. La nostra strategia industriale favorirà una maggiore indipendenza. E assicurarci di avere accesso a tutte le risorse necessarie per garantire la prosperità dei nostri cittadini. Ciò include, ad esempio, una maggiore autonomia nella produzione di trasformatori, medicinali vitali e altri prodotti essenziali.
Regole fiscali
Infine, le nostre regole fiscali. Queste norme conferiranno agli Stati membri la capacità di agire in tempi difficili. Covid-19 ha dimostrato il ruolo fondamentale dello Stato nella protezione dei mezzi di sussistenza e delle imprese. Ma dobbiamo rimanere vigili. Non ci sono soldi magici. Nell’attuazione del nostro piano di ripresa, ogni euro deve essere utilizzato in modo ponderato ed efficiente.
Il piano di ripresa dell’Europa non è una strategia triennale o sette anni. È una strategia trentenenenne. La nostra prosperità sarà fondata su valori democratici e umani. E perché questo funzioni, abbiamo bisogno di fiducia.
Come studente di giurisprudenza presso la Libera Università di Bruxelles, sono stato fortemente influenzato da un professore. Si chiamava Nelly Schmitz. Ha offerto un “laboratorio Schumpeter”, come parte della sua classe di economia politica. Non ho mai dimenticato le sue parole: innovazione e progresso vanno insieme.
Sappiamo tutti che la fiducia è la chiave della legittimità democratica. La fiducia è anche la chiave per trasformare le nostre economie e il nostro modello sociale, vitale per fare un successo del nostro clima e delle nostre transizioni digitali.
Piano di ripresa e futuro
Crediamo nel nostro futuro. E stiamo inviando un messaggio chiaro: l’Europa è unita e fiduciosa. Ancorata ai nostri valori, l’Europa proietta potere. E siamo pronti ad agire per trasformare il nostro modello economico e sociale. Con un obiettivo costante: maggiori benefici per i nostri cittadini.
Autonomia strategica europea – non sono solo parole. L’indipendenza strategica dell’Europa è il nostro nuovo progetto comune per questo secolo. È nel nostro comune interesse.
70 anni dopo i padri fondatori … L’autonomia strategica europea è l’obiettivo numero uno per la nostra generazione. Per l’Europa, questo è il vero inizio del XXI secolo.
