Charles Michel, presiedente del Consiglio Europeo: “Vorrei delineare il ruolo che il Digitale deve svolgere nella strategia complessiva dell’Unione Europea. I nostri principi guida, i nostri obiettivi e l’azione concreta che stiamo intraprendendo in questo campo“.
Una trasformazione globale
L’ agenda strategica U.E. è incentrata sulle transizioni gemelle: clima e digitale. Il Consiglio europeo ha deciso prima del Covid e prima dell’approccio “ricostruire meglio” del nostro mondo post-Covid. La pandemia ha iniettato maggiore urgenza, e più ragioni, per perseguire questo percorso di trasformazione verso un modello più sostenibile e più equo. “Vogliamo trasformare l’Europa e vogliamo un mondo migliore. Abbiamo bisogno di più prosperità e più equità”.
I nostri obiettivi principali
Il digitale è uno dei settori in più rapida crescita: crea posti di lavoro e guida la crescita economica. Porta nuovi prodotti e servizi sul mercato e libera tutto il potenziale dell’innovazione. Il digitale è uno strumento trasversale che sta rivoluzionando innumerevoli settori e dando energia a innumerevoli aree della nostra vita. E, soprattutto, sta portando avanti le tecnologie verdi che proteggeranno il nostro pianeta. Le decisioni climatiche basate sui dati, ad esempio, saranno più precise ed efficaci. E il monitoraggio digitale consentirà un uso più efficiente dell’energia e delle risorse. E nel settore sanitario, l’industria dei dati sta già modernizzando la gestione della sanità pubblica.
Si vuole rendere l’Europa più autonoma. Nel nostro mondo interconnesso, una certa quantità di interdipendenza è normale, persino desiderabile. Ma la dipendenza non è desiderabile. L’Europa deve lottare per una maggiore influenza e una minore dipendenza. Questo vale sia per la nostra strategia digitale che per la nostra strategia geopolitica.
Alcuni principi guida
Come perseguire questi obiettivi? In primo luogo, inserendoli nella nostra più ampia strategia di connettività. Questa strategia dovrebbe essere ancorata ai nostri valori e riflessa nei nostri standard. Ciò rafforzerà la nostra autonomia e rafforzerà drasticamente la nostra sicurezza informatica.
Dobbiamo sviluppare una visione comune e un’ambiziosa visione dell’UE sulla connettività. Kaja Kallas ha appena delineato una serie di idee stimolanti su questo argomento. La connettività si riferisce non solo all’infrastruttura fisica e alle reti. Comprende una vasta gamma di iniziative e politiche volte ad avvicinare le persone e le società. Questo è l’impegno dell’Europa con il mondo.
Ma d’altra parte, alcuni blocchi stanno lavorando sulla connettività per creare profonde dipendenze. Non ci stanno aspettando. Le loro offerte di connettività sono già sul tavolo, in base ai loro interessi economici e politici. Quindi dobbiamo alzare il nostro gioco. Stiamo già forgiando ampie partnership di connettività con paesi che la pensano allo stesso modo come India, Giappone, Stati Uniti e Canada. E stiamo adattando la nostra offerta per soddisfare le esigenze e le aspettative specifiche dei nostri partner in tutto il mondo.
Vogliamo sviluppare una maggiore cooperazione. Questo è vero non solo per i Balcani occidentali o i partner orientali, ma anche per i nostri partner dell’Asia centrale, l’Africa e altrove. Ma dobbiamo fare di più – essere più strategici, essere più snelli – e migliorare il mercato e il marchio della nostra offerta. Si tratta di connettività attendibile. E, soprattutto, dovrebbe riflettere la nostra visione europea di ciò che un partenariato dovrebbe essere – equo, equilibrato e centrato sull’uomo. C’è ancora del lavoro per rafforzare tale offerta. Richiederà leadership e azione collettiva. Il Consiglio europeo è pronto a svolgere il suo ruolo chiave.
La nostra strategia digitale deve basarsi sui nostri valori: diritti umani e libertà fondamentali nelle società incentrate sull’uomo. I nostri standard dovrebbero essere basati sulla fiducia e sulla trasparenza. Trasparenza non significa solo che le persone devono sapere come vengono utilizzati i loro dati personali. La trasparenza deve applicarsi anche alla finanza, alle tasse o al modo in cui vengono implementati gli algoritmi. Una tassazione più equa delle imprese internazionali è un argomento chiave agli occhi del pubblico. Integrare il prezzo del carbonio nel commercio internazionale è una questione di equità nella lotta contro il cambiamento climatico.
Fiducia significa anche responsabilità. I cittadini vogliono sapere che il bilancio dello Stato è ben speso. Vogliono sapere che i nuovi progetti di sviluppo rispettano la loro salute e il loro ambiente. Nell’UE abbiamo uno strumento potente: il nostro potere normativo. Il famoso “effetto Bruxelles”. Siamo il principale standard setter al mondo.
La sovranità digitale è la chiave della nostra autonomia strategica. E stiamo lavorando duramente per far sì che ciò accada, ad esempio, passando dal 5G al 6G e avanzando l’idea di un satellite in orbita terrestre bassa. Nel settore dei semiconduttori, il Commissario Breton sta portando avanti l’alleanza europea sui microprocessori. Sono fiducioso che l’identità elettronica sarà un altro passo avanti nella promozione della nostra sovranità digitale complessiva.
Questo mi porta al tema critico della sicurezza, che si riferisce al fattore “fiducia”, che ho menzionato prima. La sicurezza informatica è una condizione chiave per una maggiore influenza sulla scena globale. Gli ultimi attacchi informatici di alto profilo in Europa hanno acceso i riflettori sull’urgenza di costruire un solido sistema di sicurezza informatica. Questo dominio è fondamentalmente una competenza nazionale. Ma le minacce sono globali e gli aggressori sono globali. Ecco perché una risposta adeguata dovrebbe risiedere nella resilienza informatica complessiva dell’UE. Tale approccio potrebbe includere la promozione di una maggiore collaborazione tra gli Stati membri, il rafforzamento delle capacità nazionali e delle industrie europee e l’avvio di ambiziosi programmi di istruzione e formazione in tutta l’UE.
L’agenda digitale dei leader dei prossimi mesi
Allora, a che punto siamo concretamente sulla nostra strategia digitale? In primo luogo, sono ora sul tavolo diverse importanti proposte legislative: la legge sulla governance dei dati, la legge sui servizi digitali, le leggi sui mercati digitali, la legge sull’intelligenza artificiale e la legge sull’identità elettronica. Queste proposte sono attualmente in discussione tra legislatori, Consiglio e Parlamento. E daremo nuovo impulso a questo nella nostra prossima riunione ordinaria del Consiglio europeo di ottobre. Anche la bussola digitale, richiesta dal Consiglio europeo, con obiettivi chiave per il 2030, sarà all’ordine del giorno di questa riunione.
Abbiamo una visione chiara per il nostro futuro digitale. È ancorato a obiettivi concreti e traguardi ambiziosi. E, soprattutto, è un futuro digitale che serve le nostre persone e costruisce società inclusive. La rivoluzione digitale di oggi è un’enorme opportunità per migliorare la nostra qualità della vita in innumerevoli aree della nostra società. Si tratta di una pietra angolare della strategia dell’UE per una maggiore prosperità, più benessere, più libertà e più autonomia. Il nostro modello digitale offrirà ispirazione ben oltre i nostri confini, di apertura e fiducia europee.
